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信用卡下个战场在哪?掀开银行“大零售”底牌

此时的银行,在内面临用户增长红利消失,“跑马圈地”的规模扩张道路不再适用的挑战;在外还有以BATJ为代表的互联网巨头虎视眈眈,其依托场景和流量优势跨界布局,快速渗透个人消费信贷业务,信用卡竞争模式被重塑。

比尔·盖茨有一句著名预言:“商业银行将成为21世纪灭绝的恐龙。”

很多人对此耳熟能详,却不知道这句话还有上半句,那就是“如果传统商业银行不能对电子化作出改变”。

得零售者得天下

面对利差持续收窄、下行周期企业信用风险不断加大的冲击,过去以对公业务为经营重心的中国银行业,遭受重大挑战,一个明显的标志就是,业绩增速放缓甚至负增长。

严峻的市场环境要求银行从根本上进行转型,“得零售者得天下”,已经成为业内共识,大家都铆足了劲,全速前进。

国有行里,“宇宙行”工商银行提出了“第一个人金融银行”的新战略,建行、中行、农行也在不断加大零售业务发展的力度。

据披露,过去一年,工商银行个人金融业务税前利润占比为39%;建设银行个人银行业务利润占比为45.5%,均比去年有所提升。

股份制银行就更不用说了,招商和平安,零售业务营收占比均高过55%,分别为56.69%和58%。

零售业务,正在成为拉动银行收入增长的重要引擎。

美国家庭债务续创新高 信用卡支出减少、教育汽车贷款增加

疫情期间美国居民信用卡债务不增反减,信用卡贷款余额减少了340亿美元,人们将更多贷款用于教育、汽车借贷等。

信用卡的拐点已至

让银行颇为头疼的是,这个引擎用起来,比以前费劲了。

银行零售业务发展与转型过程中的战略重心信用卡,结束了持续多年增长的高光时刻,开始走下坡路了。

央行统计数据显示,2019年第四季度,全国信用卡和借贷合一新发卡0.45亿张,环比下降15.95%。

新增卡量迎来拐点,意味着信用卡已经从增量市场进入存量市场。

此时的银行,在内面临用户增长红利消失,“跑马圈地”的规模扩张道路不再适用的挑战;在外还有以BATJ为代表的互联网巨头虎视眈眈,其依托场景和流量优势跨界布局,快速渗透个人消费信贷业务,信用卡竞争模式被重塑。

为了冲出重围,银行业必须加速转型。

其中,推陈出新,打造创新产品、顺势而为,构筑消费生态、强强联合,加码零售动能,是目前业内尝试的主要方向。

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广发银行2019年年报公布:信用卡交易总额2.41万亿元

报告显示,2019年,广发信用卡累计发卡达到了8106万张,总收入543.16亿元,全年交易总额达2.41万亿元。

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